發(fā)布日期：2022-02-24 瀏覽量:0 所屬欄目:集團動態(tài)
為進一步貫徹落實市國資委《關于進一步加強市屬國有企業(yè)內部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》文件精神，全面動員、周密部署集團內控體系建設，2022年2月22日上午，集團組織召開內部控制體系建設與評價項目啟動會。集團黨委書記、董事長紀福連出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理徐春山主持會議。
會議伊始，紀福連作動員講話。他指出，啟動集團內控體系建設，筑牢風險“防火墻”，既是落實集團改革三年行動方案實施的重要舉措，也是保障集團精細化管理，提升經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)高質量發(fā)展的客觀需求。就做好該項工作，他提出三點要求：一是充分認識集團內控建設的重要意義，準確把握內控體系建設的著力點，推進內控體系全層級建立、全領域覆蓋、全方位監(jiān)督；二是科學組織、穩(wěn)步推進內控建設工作，要做好頂層設計，統(tǒng)籌安排項目實施計劃，加強溝通協(xié)調，做到橫向全覆蓋、縱向全穿透；三是提高認識，切實增強內控建設的實效性，要結合集團行業(yè)特點，更新完善制度體系，強化制度執(zhí)行，優(yōu)化流程管控，做到過程留痕、責任可追溯，確保內控體系高效運轉。
隨后，天職國際會計師事務所項目負責人李丹就集團內部控制體系建設與評價項目進行專題培訓，就企業(yè)內控相關知識進行詳細講解，并對內控的定義、內控的目標、內控建設工作計劃等作了解釋說明。
最后，徐春山作會議總結發(fā)言，他要求集團各部門、各子公司要高度重視、提高站位，切實加強組織領導和責任落實，要嚴格按照項目實施計劃，充分配合天職國際項目組做好相關工作，凝心聚力、真抓實干，確保優(yōu)質、高效完成內部控制體系建設工作。
集團其他領導班子成員，天職國際項目組成員，集團各部門、各子公司負責人及聯(lián)絡員共50余人參加會議。
